ارزش‌سرا

انواع کارآفرینی (قسمت چهارم: کارآفرینی سازمانی)

تعاریفی از کارآفرینی سازمانی:

1. کارآفرینی سازمانی از دیدگاه پارکر (2011) عبارتست از: توسعه یک سرمایه‌گذاری جدید در سازمان موجود برای بهره‌برداری از یک فرصت جدید و ایجاد ارزشهای اقتصادی.

2. از دیدگاه پلتولا (2012)، کارآفرینی سازمانی به عنوان یک استراتژی بقا برای شرکت‌هایی که در محیط‌های کسب و کار به شدت رقابتی عمل می‌کنند در نظر گرفته می‌شود و بطور خاص برای سازمانهایی توصیه می‌شود که عملکرد آنها کاهش پیدا کرده است یا  در حال منحل شدن هستند.

3. بورگس (2013)، کارآفرینی سازمانی را یک نوع از رفتار پیشگام که نوآوری مطلوب را از طریق فعالیتهای رسمی و غیر رسمی تحریک می‌کند، تعریف می­‌کند.

منابع:

- Parker, S. C. (2011). Intrapreneurship or entrepreneurship?. Journal of Business Venturing, 26(1), 19-34.

- Peltola, S. (2012). Can an old firm learn new tricks? A corporate entrepreneurship approach to organizational renewal. Business Horizons, 55(1), 43-51.

- Burgess, C. (2013). Factors influencing middle managers’ ability to contribute to corporate entrepreneurship. International Journal of Hospitality Management, 32, 193-201.

۲ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
کارآفرینان ایرانی

بوم مدل کسب وکار (Business Model Canvas) چیست ؟

مدل کسب و کار به بیان ساده روشی است که شرکت ها بوسیله ارزش (محصول) خود، کسب درآمد می‌کنند.

بوم مدل کسب کار یک زبان مشترک برای ارتباط افراد و ترسیم افکار و جمع بندی نظرات می باشد. ابزاری  تک‌صفحه‌ایی (بوم) است که می‌توان اجزاء یک استارتاپ و یا کسب و کار را در ۹ بخش آن ترسیم کرد.

بوم مدل کسب و کار، توسط آقای آستروالدر و با مشارکت بیش از ۴۷۰ متخصص در کشورهای مختلف طراحی گردید یک ابزار کارآفرینانه و یک قالب برای مدیریت استراتژیک است که این امکان را فراهم می‌کند تا مدل کسب و کار خود را توصیف و طراحی کنیم و به کمک آن موارد تازه را گسترش داده یا مدل‌های کسب و کار موجود را مستند کنیم.

این بوم شامل نه قسمت است که به صورت مختصر در شکل زیر می­توانید مشاهده نمایید:


منبع

http://www.isfahanplus.ir -model-canvas-business/

۱ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
کارآفرینان ایرانی

انواع کارآفرینی (قسمت سوم: کارآفرینی/کسب و کار خانوادگی)

تعاریفی از کسب و کار خانوادگی:

1. چوا و همکارانش (1999) بیان می کنند که کسب و کار خانوادگی، کسب و کاری است کنترل و مدیریت شده با قصد شکل­‌گیری و دنبال کردن چشم‌­اندازی که توسط ائتلاف حاکم گذاشته شده و اعضای این ائتلاف به طور مشابه عضو یک یا تعداد معدودی از خانواده هستند .(Chua et al., 1999)

2. پائول و همکارانش کسب و کار خانوادگی را کسب و کاری می­‌نامند که توسط یک یا چند نفر از اعضای یک خانواده مدیریت شده و در عین حال مالک آن نیز باشند که مالکیت و قدرت تصمیم­‌گیری از واژه­‌های کلیدی این تعریف بیان شده­‌اند (Paul et al., 2003).

3. در بررسی کسب و کارهای خانوادگی، کاتر و شواب (2008) با نگاهی رفتاری به این کسب و کارها بیان می­‌کنند که اینگونه کسب و کارها در بسیاری از جنبه­‌ها با سایر کسب و کارها اشتراک دارند اما در این کسب و کارها ارتباطات کسب و کار در ارتباطات خانواده قرار گرفته است که این خصیصه، ویژگی­های منحصر به فردی در این کسب و کارها ایجاد کرده است. براساس مدل سه حلقه­‌ای (خانواده، کسب و کار، مالکیت)، اعضای خانواده شاغل در کسب و کار، به طور همزمان سه نقش را ایفا می­‌کنند که این نقش­ها عبارتند از: مدیر، مالک و خویشاوند. ماهیت دوگانه این کسب و کارها، فرصت­ها و چالش­های منحصر به فردی را برای این نوع از کسب و کارها به وجود آورده است (Cater & Schwab, 2008).

 

منابع:

- Paul, J.J, Winter, M., Miller, N.J. & Fitzgerald, M.A. (2003). "Cross-Institutional Norms for Timing and Sequencing and the Use of Adjustment Strategies in Families Affiliated with Family-Owned Businesses", Marriage & Family Review, Vol. 35, No. 1/2,pp: 167- 191.

- Cater, J. & Schwab, A. (2008). "Turnaround Strategies in Established Small Family Firms", Family Business Review, Vol. 21, No. 1,pp: 31-50.

- Chua, J.H, Chrisman, J.J& Sharma, P. (1999)."Defining the family business by behavior", Entrepreneurship Theory and Practice, Vol. 23, No. 4, pp: 19-39.

۱ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
کارآفرینان ایرانی

انواع کارآفرینی (قسمت دوم: کارآفرینی خانگی)

تعاریفی از کارآفرینی خانگی:

1. کسب و کار خانگی عبارتست از هر واحد کسب و کاری که در فرآیندهایی چون فروش محصولات/خدمات به بازار فعالیت دارد و توسط یک فرد مستقل با همراهی یا در غیاب تعدادی نیروی کاری اداره می­‌شود و مدیر مالک از منزل مسکونی یا محل سکونت خود جهت اداره امور و اعمال فرآیندهای کاری استفاده می‌نماید (Mason et al., 2010).

2. طبق ماده 2 قانون ساماندهی و حمایت از مشاغل خانگی؛ مشاغل خانگی آن دسته از فعالیت­هایی است که با عضویت اعضای خانواده در فضای مسکونی و در قالب یک طرح کسب و کار مجاز بدون مزاحمت و ایجاد اخلال در آرامش واحدهای مسکونی همجوار شکل می گیرد و به تولید خدمت و یا کالای قابل عرضه به بازار خارج از محیط مسکونی منجر می‌گردد (به نقل از سایت وزارت تعاون و رفاه).

3. فانگ و همکاران (2001)، معتقدند که به کسب و کارهایی می­‌توان کسب و کار خانگی اطلاق کرد که صرفنظر از اندازه و نوع آنها محل کار اصلی­شان در خانه واقع باشد. اما نقطه تمایز و ابهام در تفاوتی است که میان کارکنان خانگی و کارفرمایان خانگی وجود دارد. بدین ترتیب که مشخص نیست بین فعالیت­های افرادی که تحت استخدام و قرارداد یک شرکت مستقل بیرونی بوده، اما محل و دفتر کار آنها در خانه واقع است با فعالیت­های افرادی که در استخدام هیچ سازمانی نبوده و مستقلاً در جهت ایجاد ارزش­‌افزوده به کارهای تولیدی، خدماتی و فروش می­‌پردازند، چه تفاوتی وجود دارد. دربرخی تعاریف این دو مفهوم در هم آمیخته و کسب و کار خانگی نامیده شده­‌اند. در حالیکه که کسب و کار خانگی مفهوم وسیعی است، که صاحبان کسب و کار و اداره­‌کنندگان کسب و کارهای خانگی را نیز شامل می­‌شود (Rosnafisah et al., 2009).

منابع:

- Rosnafisah, S; Mohamed Sheriff, S. S; Sharifuddin, M. A. (2009). "The e-Business Potential for Home-Based Businesses in Malaysia: A Qualitative Study", International Journal of Cyber Society and Education, Vol. 2, No. 1, pp: 21-36.

- Mason, C. M; Carter, S; Tagg, S. (2010). "Invisible Businessess: The Characteristics of Home-Based Businesses in the United Kingdom", Regional Studies, Vol. 45, No. 5, pp: 1-49.

وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی، سایت: http://markazi.mcls.gov.ir.

۱ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
کارآفرینان ایرانی

داستان یک استارت‌آپ: آمازون

داستان یک استارت‌آپ: آمازون

آمازون یکی از مشهورترین فروشگاه‌های اینترنتی سرتاسر دنیا است که بیشتر به خاطر فروش آنلاین کتاب شهرت دارد. آمازون هم‌چنین سابقه زیادی در امر تجارت الکترونیک دارد. این استارتاپ با هدف رشد کردن کار خودش را شروع کرد، در واقع جف بیزوس موسس آمازون از آن دسته آدم‌هایی نبود که اعتقاد دارند "کوچکی، زیباست". در سال ۱۹۹۴، یعنی چهار سال بعد از عرضه مرورگرهای اینترنت، بیزوس با یک آمار تکان‌دهنده روبرو شد: «اینترنت با نرخ ۲۳۰۰ درصد در سال رشد می‌کند». در سال ۱۹۹۵، وقتی که اینترنت تنها ۱۶ میلیون نفر کاربر داشت، بیزوس ۳۱ ساله آمازون را کلید زد. یک سال بعد، این رقم به ۳۶ میلیون نفر رسیده بود و انتظار می‌رفت هم‌چنان به رشد خودش ادامه بدهد. بیزوس دو موضوع اصلی را درک کرد، موضوع اول این‌که اینترنت امکان نادیده گرفتن جغرافیا را می‌دهد، هر شخصی با اتصال به اینترنت می‌تواند وارد دنیایی از محصولاتی شود که قبل از آن لزوما نمی‌شناخته و به راحتی قابل خرید هستند. موضوع دوم امکان دستیابی به اطلاعات شخصی هر کدام از مشتریان از طریق اینترنت است.

طبق صحبت‌های جیمز مارکوس، یکی از همکاران قدیمی بیزوس، او به دنبال جمع‌آوری همه جور اطلاعاتی بود. او اصرار داشت که از ظرفیت بی پایان اینترنت برای جمع کردن اطلاعاتی که قابل دسته‌بندی بودند نهایت استفاده را ببرد. دسته‌بندی چیزهایی که کاربران دوست دارند یا ندارند، از بتهوون تا سس باربکیو در نهایت به پیدا کردن سلیقه‌های یکسان کمک می‌کند. البته این چشم‌انداز در آن زمان بیشتر شبیه یک رویای مدینه فاضله یا حتی کابوس بازاریابی هدفمند بود!

این اطلاعات می‌توانست یک خرده‌فروشی را که همه چیز می‌فروشد راه‌اندازی کند اما بیزوس به این نتیجه رسید که برای استفاده کردن از همه این اطلاعات در یک برنامه کاری، بهترین کار فروش اینترنتی کتاب است. در آن زمان بازار فروش کتاب داغ بود و کتاب‌ها با عناوین متفاوتی که دارند می‌توانند در مورد همه جنبه‌های زندگی کاربرد داشته باشند. کتابفروشی‌های دیگری قبل از آمازون اطلاعات خود را وارد سیستم کامپیوتری کرده بودند اما کسی به فروش آنلاین کتاب علاقه‌ای نشان نداده بود و تا قبل از آن از روش‌های سنتی خرید کتاب استفاده می‌شد.با این‌که تمرکز آمازون روی فروش کتاب است اما با گذشت زمان تغییراتی در سیاست فروش خود داده است. در حال حاضر آمازون تقریبا همه چیز می‌فروشد، از اسباب بازی و لباس تا مبلمان خانه.

در سال ۱۹۹۷ آمازون سهام عمومی خود را به ارزش ۱۸ دلار عرضه کرد و هسته اولیه این کسب و کار با وجود تلاش سختی که داشتند، حداقل تا ۵ سال انتظار سوددهی را نداشتند. این نقشه برای سرمایه‌گذاران خسته‌کننده بود ولی آمازون با پیدا کردن مسیرش از بین صدها کمپانی تجارت الکترونیکی که با حباب دات کام در هم شکسته بودند، این بحران را پایان داد. بالاخره در سه ماهه اول سال ۲۰۰۱ آمازون شروع به سوددهی کرد و ۵ میلیون دلار سود برای ۱ میلیارد دلار سرمایه به همراه اورد. درست است که این میزان سود برای شرکت کم بود اما شروعی بود برای رسیدن به اهدافی که در نقشه اولیه بیزوس طراحی شده بودند.

نکات آموزنده:

اولین درسی که از آمازون می‌توان گرفت: "ما در مورد چشم‌اندازها سمج هستیم اما در مورد جزئیات انعطاف‌پذیریم".

قانون معروف جف بیزوس برای تعداد افراد یک گروه این است: «تعداد افراد گروه باید بتوانند با دو پیتزا سیر شوند!» مغز انسان توانایی سازماندهی تعداد محدودی از روابط بین فردی را دارد. وقتی گروه بزرگ‌تر می‌شود، توان مفید اعضا کم‌تر می‌شود و در نتیجه بازدهی مناسبی وجود نخواهد داشت.

اگر شما تجربیاتتان را سالانه دوبرابر کنید، خلاقیتتان را دوبرابر کرده‌اید. این جمله بیزوس به روشنی سیاست‌های آمازون را در تجربه کردن جنبه‌های مختلف تجارت الکترونیک نشان می‌دهد.

آمازون با در نظر گرفتن چشم‌انداز بلندمدت تجارت خود، و تلاش برای رسیدن به آن، توانست سرمایه‌گذاران را راضی کند تا فرصت کافی برای سوددهی را در اختیارش قرار دهند. پس چشم­‌انداز بلندمدتی برای خود ترسیم نمایید.

منبع: Karya.ir

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
کارآفرینان ایرانی

انواع کارآفرینی (قسمت اول: کارآفرینی دانشگاهی)

تعاریفی از کارآفرینی دانشگاهی:

1. کارآفرینی دانشگاهی به عنوان فعالیت­های کارآفرینانه شناخته می­‌شود که در سرتاسر دانشگاه­‌ها گسترش یافته است و در واژه­‌هایی از قبیل حق امتیاز، مجوز و  شکل­‌گیری شرکت­های زایشی اندازه­‌گیری شده‌­اند (Hulten, 2010).

2. رایت و همکارانش (2007)، کارآفرینی دانشگاهی را توسعه تجاری سازی، فراتر از تمرکز سنتی بر اعطای امتیاز نوآوری­ها و دارایی های فکری دانسته، و آن را مشتمل بر اقدام به ایجاد شرکت های انشعابی حاصل از فناوری و دانش تولید شده در دانشگاه ها می دانند (Wright et al., 2007).

3. کارآفرینی دانشگاهی فرآیندی است که در درون مرزهای سازمانی دانشگاه اتفاق می­‌افتد و آن تسهیل­‌کننده و تشویق‌­کننده انتقال تکنولوژی دانشگاهی بین دانشگاه و صنعت می‌­باشد (Yusof et al., 2012).

 منابع:

- Yusof, M., Siddiq, M. S., & Nor, L. M. (2012). Internal factors of academic entrepreneurship: The case of four Malaysian Public Research Universities. Yusof, Mohar, Siddiq, Mohammad Saeed and Mohd Nor, Leilanie, Internal Factors of Academic Entrepreneurship: The Case of Four Malaysian Public Research Universities (2012). Journal of Entrepreneurship, Management and Innovation (JEMI), 8(1), 84-115.

- Wright, M. (2007). Academic entrepreneurship in Europe. Edward Elgar Publishing.

- Hulten, D. G. (2010). A balancing act: Factors behind the formation of academic entrepreneurship. Critical Sociology, 36(4), 521-535.

 

 

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
کارآفرینان ایرانی

ده ویژگی آدم‌های موفق

اینفوگرافی: 10 ویژگی آدم‌های بسیار موفقمنبع:http://www.khoshfekri.com/7882/highly-successful-people

۱ نظر موافقین ۱ مخالفین ۰
کارآفرینان ایرانی

"درس‌هایی از دیجی‌کالا"

"درس‌هایی از دیجی‌کالا برای علاقه‌مندان به حوزه کسب و کارهای اینترنتی"

آقای سعید محمدی یکی از بنیانگذران فروشگاه اینترنتی دیجی‌کالا گفته است که در حال حاضر تعداد فروش روزانه دیجی کالا روزانه 2000 سفارش است با متوسط 600هزار تومان. با یک ضرب ساده، به عدد فروش (درآمد ناخالص) 1.200.000.000 تومان در روز می رسیم.

این سایت فروش اینترنتی کالاهای دیجیتالی که در سال ۱۳۸۵ یک استارتاپ با پنج نیرو بوده است. در ماه های ابتدایی کار، این سایت، قطعات کامپیوتر و تعداد محدودی پرینتر را عرضه می کرد. در سال های اخیر با افزایش میزان نفوذ اینترنت در مردم، و جلب تدریجی اعتماد مردم به بانکداری اینترنتی و سپس خرید از اینترنت، فضا برای گسترش فعالیت چنین سایت هایی بازتر شد.

رموز موفقیت دیجی‌کالا:

یکی از مهمترین رازهای موفقیت دیجی‌کالا از لحاظ فنی، 2 ویژگی مهم "مقایسه" و "نظرات کاربران" است. اگر چه این دو ویژگی تنها مزایای این سایت نیستند و توسط دیجی کالا هم ابداع نشده اند اما پیاده سازی درست آن، توانسته است، این سایت را به عنوان اولین و موثق‌ترین مرجع خرید اجناس الکترونیکی  (بخصوص گوشی های همراه) تبدیل کند. چندی پیش، ( به نظر می رسد پس از جذب سرمایه ایی کلان) این کسب و کار اینترنتی، پوست انداخت. هم در معنای واقعی کلمه، یعنی ظاهر و رابط کاربری اش مدرنتر و زیباتر شد و هم تعدد و تنوع اجناس و کالاهای ارائه شده را بالا برد. 

درس مهم: استمرار، پشتکار و تلاش روزانه برای بهتر شدن

مسیری که این کسب و کار (نوپا در سال 1385) تا امروز طی کرده است، راه آسانی نبوده است. مشکلات متعدد فنی به دلیل نبود زیرساخت های مناسب فناوری اطلاعات در کشور، مسائل و معضلات ناشی از عدم وجود قوانین مشخص و روشن درباره اینترنت، و تجارت الکترونیکی، گریبانگیر هر کسب و کاری در این حوزه بوده و هست. آنچه مهم است، پایداری بنیانگذاران و گردانندگان یک کسب و کار اینترنتی، و ناامید نشدن از اتفاقات و ناملایمات، و ادامه کار است.

به راستی، این موفقیت، یک شبه روی نداده است. به قول بیزاستون، از بنیانگذاران تویتر: گذر زمان، پشتکار و ۱۰ سال تلاش، به تدریج شما را به صورت یک موفقیت یک شبه جلوه می دهد.

اعتماد، اعتماد، اعتماد:

شاید یکی از دلایل مهم دیگر در موفقیت دیجی‌کالا بخصوص  در بخش تلفن های همراه، بازار کاذب و غیرقابل اعتمادی است که به دلیل عدم صداقت، کلاهبرداری های مختلف، تبلیغات گمراه کننده و عدم دانش کافی فروشندگان خرده فروش در میان مردم بوجود آمده است.

خیلی ها، ترجیح می دهند، به جای اینکه چند روز وقتشان را صرف رفتن از این مغازه به آن مغازه، و شنیدن حرف های ضد و نقیض کنند، در خانه خود پشت کامپیوترشان بنشینند و با آرامش و بدون دغدغه، کالای مورد علاقه شان را بررسی، مقایسه و سپس خریداری کنند.

با وجود تنوع بسیار در انواع کالاهای مصرفی الکترونیکی بخصوص موبایل ها، سرعت بالای ورود مدل های جدید به بازار، رقابت شدید میان تولید کنندگان، بالا و پایین رفتن قیمت ها، بازی های روانشناختی تولید کنندگان با قیمت گذاری های مختلف، انتخاب و خریدن  بهترین گوشی ممکن به نسبت بودجه مورد نظر را به کاری پر از استرس تبدیل کرده است. کاری که دیجی کالا کرده است، کاهش این استرس، از طریق ارائه طیف وسیعی از اطلاعات مختلف درباره کالاها، به شکل متن و تصویر و فیلم، و همچنین نترسیدن از به اشتراک گذاری تجربه خرید کاربرانش است.

برهم زدن بازارها:

دیجی‌کالا توانسته است بازارهای سنتی کسب و کارها را بر هم بزند. حالا دیگر هیچ شرکت یا مغازه فروش محصولات الکترونیکی از گزند دیجی‌کالا در امان نیست و آن چیزی که روزی دست کم‌اش می گرفتند به تهدیدی جدی تبدیل شده است. قطعا به دلیل الکترونیکی بودن، عدم وابستگی به زمان و مکان خاص و دلایل بسیار دیگر، هزینه های اداره و نگه داری دیجی‌کالا به نسبت شرکت ها یا مغازه هایی در آن سطحِ از فروش، بسیار پایین‌تر است.

دیجی‌کالا به کل کشور دسترسی دارد حالی که برای یک کسب و کار محلی، این کار امکان پذیر نیست. نمونه جهانی این نوع برهم زدن بازارهای سنتی، آمازون است. فروشگاه های زنجیره ای بزرگ کتاب و محصولات فرهنگی در آمریکا این سایت را که در سال 1995 لانچ شد، خیلی جدی نگرفتند اما آمازون در عرض 2 سال آنقدر پیشرفت کرد که وارد بورس شد.

منبع:

 http://www.khoshfekri.com/4681/lessons-from-digikala-success-for-startups/

۱ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
کارآفرینان ایرانی

آشنایی با استارتاپ ویکند

استارتاپ ویکند (Startup Weekend)، یک رویداد آموزشی-تجربی (Experiental Education) در سراسر دنیاست که در ۳ روز متوالی (در انتهای هفته) بر‌گزار می‌گردد. در این برنامه شرکت‌کنندگان پر‌انگیزه‌ای شامل برنامه نویسان، مدیران تجاری، عاشقان استارتاپ، بازاریاب‌ها و طراحان گرافیک گرد هم می‌آیند تا طی ۵۴ ساعت ایده هایشان را مطرح کنند، گروه تشکیل بدهند و هر گروه ایده‌ای را اجرا کند.

این برنامه جهانی تا بحال بیش از یک هزار بار در بیش از ۴۸۰ شهر دنیا بر‌گزار گردیده و شبکه پهناوری از مشتاقان کارآفرینی را پدید آورده است. در استارتاپ ویکند، ایده‌های زیادی مطرح می‌شوند اما آنچه در این برنامه اهمیت فراوان دارد فقط سه چیز است. اجرا، اجرا و فقط اجرا! این برنامه از ساعت ۶ بعدازظهر روز چهارشنبه آغاز و تا ساعت ۹ شب روز جمعه ادامه دارد. در این برنامه شرکت کنندگان (کمتر ۱۰۰ نفر در ۱۰ تیم) همگی در یک فضای مشترک قرار می‌گیرند و با کمک مربیان خبره که از میان کارآفرینان موفق انتخاب می‌گردند ایده‌ها را به کسب و کار تبدیل می‌نمایند. در پایان برنامه تیم‌ها پروژه‌های خود را به هیئتی از داوران که از میان جامعه سرمایه‌گذار و اساتید دانشگاهی و کارآفرینان هستند، ارائه می‌نمایند. این رویداد در سطح جهانی توسط برندهای معتبری همچون گوگل، مایکروسافت، آمازون و ... حمایت تجاری می‌گردد (منبع: ویکی‌پدیا)

برای اطلاعات بیشتر می‌توانید به وبسایت استارتاپ ویکند جهانی سر بزنید:

http://startupweekend.org

 

۰ نظر موافقین ۱ مخالفین ۰
کارآفرینان ایرانی

مجموعه مقالات کنفرانس ها

از تمامی دانشجویان علاقه مند دعوت می شود تا مجموعه مقالات کنفرانس مرتبط با مدیریت، کارآفرینی و روانشناسی را در این قمست به اشتراک بگذارند.  تیم دانشجویی وبلاگ، با تلاش‌هایی که انجام داده است تا کنون تعدادی از مجموعه مقالات کنفرانس‌ها را گردآوری کرده است که لیست آن‌ها را در فایل ضمیمه شده می‌توانید مشاهده نمایید. نحوه همکاری بدین صورت است که اگر مجموعه مقالات کنفرانس را در اختیار دارید، به آدرس (ent.tehran93@gmail.com) ایمیل بزنید و نام آن را مطرح فرمایید. بعد مجموعه مقالات کنفرانسی را که مورد نظرتان است را بیان فرمایید. در اینجا مبادله کالا به کالا صورت می‌گیرد (کاملاً رایگان) یعنی اینکه اگر دو مجموعه مقاله خواستید، باید دو مجموعه مقاله نیز داشته باشید تا برای وبلاگ بفرستید که تبادل صورت بگیرد.

امید است با این رویکردی که داریم، بتوانیم مجموعه مقالاتی که در اختیار همگان قرار می‌گیرد را افزایش دهیم.

دریافت
حجم: 62.8 کیلوبایت

۰ نظر موافقین ۱ مخالفین ۰
کارآفرینان ایرانی

نشریات علمی مورد تایید وزارت علوم

پیرو درخواست بسیاری از دانشجویان، لیست نشریات علمی مورد تایید وزارت علوم ضمیمه شده است. دانشجویان توجه داشته باشند که وقتی مقاله ای را برای مجله‌ای می خواهند ارسال کنند ابتدا به لیست مورد تایید وزارت علوم که چند وقت یکبار مورد بازبینی قرار می گیرد، حتما نگاهی بیندازند تا از اعتبار مجله آگاهی کسب نمایند و بعد مقاله خود را به آن مجله ارسال نمایند.

دریافت
حجم: 1.07 مگابایت


ضمنا می توانید با رفتن به لینک زیر از جدیدترن نسخه نشریات مورد تایید، دیدن فرمایید.

http://www.msrt.ir/fa/rppc/pages/files/validpublications.aspx

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
کارآفرینان ایرانی

معرفی کسب و کارهای ایرانی

در این بخش با برندهای مختلف لبنی و نوشیدنی از قبیل پگاه، میهن، کاله، دومینو، دامداران، ایساتیس، بهنوش و پاک آشنا می‌­شوید.

 دریافت
حجم: 3.28 مگابایت

با تشکر از آقایان: رحیمی، فاضلی، مازارزاده، بهروزی، محمدی، جیواد

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
کارآفرینان ایرانی

معرفی کسب و کارهای ایرانی (شکلات فرمند)

دریافت

حجم: 72.1 کیلوبایت

با تشکر از خانم توکلی


۱ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
کارآفرینان ایرانی

معرفی کسب و کارهای ایرانی (چای دبش و طلا)

دریافت

حجم: 1019 کیلوبایت

با تشکر از خانم یزدانی

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
کارآفرینان ایرانی

معرفی کسب و کارهای ایرانی

در این بخش با برندهای مختلف ایرانی از قبیل عالیس، پادراتوس، شیرین عسل، ایستک، زمزم و پاکبان آشنا می­‌شوید.

دریافت
حجم: 2.17 مگابایت

با تشکر از خانم­‌ها و آقایان: دهقان، کمالی، حیدری، دهقانی، عصاری و حیدری

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
کارآفرینان ایرانی

معرفی کسب و کارهای ایرانی (تبرک)

دریافت

حجم: 896 کیلوبایت

با تشکر از آقای امامی و خانم رحمتی‌پور

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
کارآفرینان ایرانی

معرفی کسب و کارهای ایرانی

در این بخش با برندهای مختلف ایرانی از قبیل فرمند، مینو، شهربابانا، نادری، شونیز، آیدین و آناتا آشنا می‌­شوید.

دریافت
حجم: 1.48 مگابایت

 با تشکر از آقایان و خانم‌­ها: نیازمند، جوادی، آب‌برین و بهزادفر

۱ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
کارآفرینان ایرانی

معرفی کسب و کارهای مختلف صنعت چای

در این بخش به توضیح برندهای صنعت چای همچون لیپتون، دبش، شهرزاد، احمد و گلستان پرداخته شده است.

دریافت
حجم: 7 مگابایت

با تشکر از خانم‌ها نیلوفر فراهانی، بیتا رضایی، فاطمه تفقدی و آقای محمد امیری

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
کارآفرینان ایرانی

دومین جشنواره تخصصی توسعه محصول و کسب وکارهای جدید دانش بنیان دانشکده کارآفرینی دانشگاه تهران

دومین جشنواره تخصصی توسعه محصول و کسب و کارهای جدید دانش بنیان دانشکده کارآفرینی دانشگاه تهران در تاریخ 17 و 18 بهمن ماه 1394 برگزار می‌گردد. از دانشجویان علاقه‌مند دعوت می‌گردد تا بازدیدی از این جشنواره داشته باشند. برنامه های متنوعی از جمله سخنرانی کارآفرینان موفق (بهروز فروتن بنیان‌گذار صنایع غذایی بهروز) را برای این جشنواره تدارک دیده‌اند. برای دیدن برنامه می‌توانید بر روی لینک زیر کلیک کرده یا فایل ضمیمه شده را دانلود فرمایید.

http://ent.ut.ac.ir/fa/research/ndt/1934/%D8%A8%D8%B1%D9%86%D8%A7%D9%85%D9%87-%D8%AF%D9%88%D9%85%D9%8A%D9%86-%D8%AC%D8%B4%D9%86%D9%88%D8%A7%D8%B1%D9%87-%D8%AA%D8%AE%D8%B5%D8%B5%DB%8C-%D8%AA%D9%88%D8%B3%D8%B9%D9%87-%D9%85%D8%AD%D8%B5%D9%88%D9%84-%D9%88-%DA%A9%D8%B3%D8%A8-%D9%88%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D9%87

 دریافت
حجم: 357 کیلوبایت

۱ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
کارآفرینان ایرانی

"چهار ویژگی کارآفرین‌ها بر اساس مطالعه دانشگاه استنفورد"

چرا برخی از افراد کارآفرین و برخی از افراد کارآفرین نمی‌شوند. عوامل مختلفی در این راه وجود دارد. برخی از این عوامل، به ویژگی‌های شخصیتی، رفتاری و محیطی کارآفرینان برمی‌گردد. مطالعه‌ای در دانشگاه استنفورد صورت گرفته شده است که چهار عامل مهم در این زمینه را شناسایی کرده است. این عوامل عبارتند از:

1: تسلط کامل بر خود

2: حمایت افراد مختلف از کسب و کار

3: فکر خلاقانه

4: علاقه فراوان به کسب و کار

برای دیدن توضیحات بیشتر فایل پیوست شده را دانلود فرمایید.

دریافت

حجم: 262 کیلوبایت         

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
کارآفرینان ایرانی

داستان کارآفرینی عباس ولی‌زاده (گروه صنایع غذایی آرمیتا)

خلاصه مصاحبه با آقای عباس ولی‌زاده (گروه صنایع غذایی آرمیتا)

دریافت
حجم: 209 کیلوبایت

با تشکر از خانم آناهیتا منصوری


۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
کارآفرینان ایرانی

معرفی کسب و کارهای ایرانی (تک‌ماکارون)

دریافت
حجم: 832 کیلوبایت

با تشکر از خانم نیلوفر اسماعیل‌نژاد

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
کارآفرینان ایرانی

معرفی گروه همفکر تهران (مباحثی پیرامون استارتاپ و کارآفرینی)

سلام

در این پست به معرفی گروه همفکر تهران می‌پردازیم. یکی از برنامه‌هایی که این گروه دنبال می‌کنند این است که هر هفته چهارشنبه‌ها در دفتر یک استارتاپ جمع می‌شوند و درباره استارتاپ و کارآفرینی صحبت می‌کنند. این رویداد برای برنامه‌نویسان، طراحان، علاقه‌مندان به شروع یک استارتاپ جدید، و جذب نیروی متخصص مناسب است. در بین این گفتگوها به بررسی مشکلات و فرصت‌ها می‌پردازند. این رویداد نه سخنران  دارد، نه صورت جلسه... صرفاً یک دورهمی برای همفکری با افراد علاقه مند به کارآفرینی و تکنولوژی است.

ثبت‌نام رایگان است. برای ثبت‌نام خود به آدرس زیر بروید.

https://evand.ir/events/%D9%87%D9%85%D9%81%DA%A9%D8%B1-%D8%AA%D9%87%D8%B1%D8%A7%D9%86-61931


۱ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
کارآفرینان ایرانی

تعاریفی زیبا از کارآفرینی

سلام بزرگواران

چند وقت پیش، مسابقه‌ای برگزار گردید که در آن از افراد مختلف خواسته شده بود تا بهترین تعریف از کارآفرینی از دیدگاه خودشون را بیان کنند. در نهایت از بین تعاریف زیادی که فرستاده شده بود، سه تعریف، به عنوان تعاریفی که خیلی خوب و زیبا، معنی کارآفرینی را بیان می­‌کرد، انتخاب شدند. با ذکر نام نویسندگان، هرکدام از این تعاریف عبارتند از:

- نیکوکار، یک شب به لبخند مهمانت می‌کند؛ کارآفرین، یک عمر (فاطمه حیدری)

- انسان‌هایی را می‌شناسم که یک دستشان در دستان خداست و با دست دیگرشان هزاران دست را گرفته‌اند (سحر دلنواز)

- با کار کردن زندگی کن و با کارآفرینی زندگی را به دیگران هدیه کن (سجاد یزدانی)
۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
کارآفرینان ایرانی

سمینار نقش مدیران ارشد شرکت‌های کوچک و متوسط ایرانی در توانمندسازی این شرکت ها در دوران پسابرجام

سلام بزرگواران
سمیناری با عنوان فوق در دانشکده کارآفرینی دانشگاه تهران برگزار می شود. امیدواریم برای دانشجویان علاقه‌مند مفید واقع شود.
طبق هماهنگی های انجام شده، حضور دانشجویان دانشگاه آزاد اسلامی بدون ثبت‌نام اولیه، محدودیتی ندارد.

تاریخ و زمان برگزاری: 9 بهمن ماه 1394  ساعت 13:30 الی 15:30
 
مکان: سالن آمفی تئاتر دانشکده کارآفرینی (امیرآباد- خ کارگر شمالی- نبش کوچه شانزدهم-دانشکده کارآفرینی دانشگاه تهران)
۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
کارآفرینان ایرانی

کارآفرینی در یک کلام

"کارآفرینی یعنی ع‌بادت، ش‌کستن مرزها، ق‌درت اصلاح و بازسازی؛ کارآفرینی یعنی عشق"



۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
کارآفرینان ایرانی

معرفی کسب و کارهای ایرانی (شیرین عسل)

موسس: یونس ژائله

دریافت
حجم: 1.34 مگابایت

با تشکر از خانم محدثه احمدی

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
کارآفرینان ایرانی

پژوهشی در باب سیر تحول کارآفرینی

اگر می‌خواهید بدانید که کارآفرینی کلاً از نگاه صاحبنظران علوم رفتاری، اقتصادی و مدیریتی به چه معناست، پس پژوهش حاضر را از دست ندهید. در این پژوهش تعاریف کاملی از کارآفرینی از اندیشمندان مختلف جمع‌آوری گردیده است.

منبع پژوهش: وزارت کار و امور اجتماعی سابق

 دریافت
حجم: 194 کیلوبایت

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
کارآفرینان ایرانی

معرفی کسب و کارهای ایرانی

وب‌سایت‌های ایرانی بامیلو و بازار

دریافت
حجم: 1.08 مگابایت

با تشکر از خانم کیمیا تهمتن

۰ نظر موافقین ۱ مخالفین ۰
کارآفرینان ایرانی

دعوت به همکاری

سلام خدمت بزرگواران

وبلاگی که مشاهده می‌فرمایید در راستای توسعه محتوای کارآفرینی فعالیت خود را آغاز نموده است. این وبلاگ توسط چندین نفر از دانشجویان مشتاق توسعه کارآفرینی راه­‌اندازی شده و به جمع‌آوری مطالب مفید و کاربردی خواهد پرداخت و آن‌ها را در اختیار سایر مشتاقان این حوزه، قرار خواهد داد. از تمامی بزرگواران علاقه‌مند به مشارکت در بهتر شدن این وبلاگ، دعوت به همکاری به عمل می‌آید.

بسیار خوشحال می‌شویم همکاری‌های ارزشمندی را با یکدیگر شکل دهیم.

ایمیل جهت مکاتبات اولیه:  ent.tehran93@gmail.com

 

 

۰ نظر موافقین ۱ مخالفین ۰
کارآفرینان ایرانی

معرفی کسب و کارهای ایرانی

چای نوبر

دریافت
حجم: 6.34 مگابایت

با تشکر از خانم المیرا عبدی

۰ نظر موافقین ۱ مخالفین ۰
کارآفرینان ایرانی

تاثیر سرمایه های ساختاری سازمان بر تشخیص فرصت های کارآفرینانه

خلاصه مقاله: طالبی و همکاران (1392)، در این مقاله بیان کرده­‌اند که سرمایه­‌های ساختاری، دارا­یی­‌های غیرانسانی سازمان هستند که شامل عواملی همچون فرهنگ سازمانی، فرآیندهای سازمانی، نظام­‌های اطلاعاتی و مالکیت فکری هستند که بر تشخیص فرصت­‌های کارآفرینانه تاثیر می­‌گذارند. آن­ها مدل پژوهش خود را بر اساس دو دیدگاه سرمایه فکری مون و کیم (2006) و تشخیص فرصت­‌های کارآفرینانه پوهاکا (2010)، مطرح کرده­‌اند.

دریافت
حجم: 502 کیلوبایت

۰ نظر موافقین ۱ مخالفین ۰
کارآفرینان ایرانی

معرفی کسب و کارهای ایرانی

شرکت بهنوش

دریافت
حجم: 1.48 مگابایت

با تشکر از آقای رضا جعفری

۰ نظر موافقین ۱ مخالفین ۰
کارآفرینان ایرانی

چالش ها و پیشنهادها در توسعه مفهوم کارآفرینی

خلاصه مقاله: الوانی و همکاران (1390)، در این مقاله به چهار موضوع اصلی اشاره کرده اند که خواندن آن خالی از لطف نیست: 1) چالش تعریف پدیده کارآفرینی؛ 2) تعیین قلمرو موضوعی و پژوهشی آن؛ 3) ماهیت علمی کارآفرینی؛ 4) مجادلات مربوط به روش شناسی.

دریافت
حجم: 235 کیلوبایت

۰ نظر موافقین ۱ مخالفین ۰
کارآفرینان ایرانی

معرفی کسب و کارهای ایرانی

شرکت پگاه گلپایگان

دریافت
حجم: 3.35 مگابایت

با تشکر از خانم مرضیه غضوی

۰ نظر موافقین ۱ مخالفین ۰
کارآفرینان ایرانی

معرفی وب سایت Uber

معرفی ایده ای خلاق (وب سایت Uber)
 دریافت
حجم: 1.91 مگابایت
با تشکر از آقای بهزاد کرمی
۰ نظر موافقین ۱ مخالفین ۰
کارآفرینان ایرانی

معرفی کسب و کارهای ایرانی

بیسکویت گرجی

دریافت
حجم: 3.17 مگابایت

با تشکر از خانم ریحانه عبداللهی

۰ نظر موافقین ۱ مخالفین ۰
کارآفرینان ایرانی

معرفی کسب و کارهای ایرانی

گروه صنایع غذایی نامی نو

دریافت
حجم: 1.44 مگابایت
با تشکر از آقای علی داودزاده و خانم هانیه مومنی
۰ نظر موافقین ۱ مخالفین ۰
کارآفرینان ایرانی